2019年1月18日下午，工程设计二院在二楼多功能厅召开了2018年终总结大会。出席会议的有公司副总经理赵廷华、监事会主席闫汝华，数字工程院院长高英，公司技术副总监冯光伟、唐献富和公司绩效考核小组的相关领导。设计二院领导班子和未出差的全体职工参加了会议。
会议首先选取了我院2018年度12个最具代表性的项目组进行了精彩纷呈的年终总结汇报，汇报内容涵盖项目年度进展基本情况，项目开展过程中新技术、新工艺、二期平台、三维协同等方面的应用情况，总结了一年来开展项目过程的组织情况，人员配合情况，院内专业合作、跨院专业合作、与业主的沟通交流等方面的问题及收获，以及今后的计划和打算等内容。
大家精心制作的PPT，主题鲜明、内容丰富、各具特色，汇报中既有工作经验的分享，又有对不足的反思和总结，参会的领导和嘉宾对12个项目组的汇报情况进行了综合评分，评出了一、二、三等奖，也对大家的汇报情况了进行了指导和点评。
随后由二院领导班子成员进行了个人述职，分别将个人分管项目推进情况，一年来的收获的成果和经验进行总结，并分析了当前水利形势、水利设计趋势和制胜手段，并对相应项目下一阶段的重点和要求进行了部署。
院长袁榆梁结合年初与公司签订的绩效目标责任书，系统地总结了2018年度我院绩效目标完成情况，我院今年各项指标均全面完成，尤其是新增合同和到款超额36%完成目标任务。袁院长给大家指明了2019年的工作重点，要求大家抓住“四水同治”的历史机遇，确保重大水利项目按节点推进;把握“流域生态系统建设”的趋势，搞好顶层设计及项目储备;依托BIM技术，加强市政板块技术能力建设和人才培养。同时还鼓励大家建立信心和决心，无论面对2019年四大灌区的挑战，还是面对兼顾地方市场的压力，唯有提高执行力才能：抓住机遇，完成挑战，不忘初心，继往开来!
会议还表彰了我院2018年度各季度岗位标兵和优秀设总，针对年初院绩效考核完成过程中落实指标和完成任务的优秀团队和个人按照年初制定的奖惩方案予以了奖励，向本次现场评选出来的项目汇报一、二、三等奖的获奖优秀团队，颁发了证书和奖金。
最后，与会的部门及公司领导对二院的2018年度取得的成绩予以了肯定和鼓励，并对今后努力的方向进行了梳理和指导。赵总对2019年度二院四大灌区项目工作提出了宝贵的建议并激励二院职工要厚积薄发，跟上水利发展的新形势，新的一年撸起袖子加油干。
不忘初心，继往开来，2019年全体二院人一起超越梦想，赢创未来。
